Построение систем управленческого учета

Нынешние условия требуют новых подходов к организации внутрифирменного управления. В условиях быстро меняющейся рыночной среды существенно возрастает поток информации, которую необходимо обработать для принятия единственно правильного управленческого решения.

Расширяется спектр управленческих задач, решаемых руководителями производств. Появляется потребность в разделении всех полномочий, в том числе и в части принятия управленческих решений.

Мы поможем обеспечить процесс решения «рутинных задач» на более низком управленческом уровне, тем самым предоставив Вам возможность сконцентрироваться на решении перспективных вопросов, на разработке стратегии организации.

Компания ERFOLG und GENAU поможет Вам в разработке системы (методологии) управленческого учета, т.е. упорядоченного набора взаимосвязанных правил и алгоритмов, обеспечивающих своевременный сбор достоверной и адекватной информации для принятия управленческих решений.

Существует несколько подходов к построению системы управленческого учета:

  • Управленческие решения принимаются на основе данных бухгалтерского учета;
  • Создается собственная система учета, основанная на представлениях внутри компании о том, каким образом следует трактовать ту или иную хозяйственную операцию, оценивать состояние средств компании;
  • При разработке системы управленческого учета компании используется методология международных стандартов финансовой отчетности (МСФО).

Мы считаем возможным взять за основу системы управленческого учета уже наработанный международный опыт построения систем учета, каким является учет и формирование отчетности по МСФО. Стандарты МСФО изначально ориентируются на конкретных пользователей и исходят из критерия полезности финансовой информации для принятия пользователем управленческих решений.

Система управленческого учета компании целиком и полностью зависит от специфики предприятия, информационных потребностей его менеджмента, особенностей бизнес-процессов и финансовой структуры. Отчасти поэтому в отношении управленческого учета не существует единых правил и форм отчетности. Тем не менее есть несколько простых шагов, которые помогут в кратчайшие сроки внедрить управленческую отчетность или усовершенствовать существующую, не тратясь на дорогостоящую информационную систему.

Наша команда имеет огромный опыт успешной реализации проектов по постановке и поддержке систем управленческого учета на крупных холдингах

Мы готовы и Вам в этом помочь!